求賢若渴與懷才不遇，就像職場雙生子，匹配得恰如其分似乎只是傳說。這幾天，楊麗萍在線選人，于短視頻平臺尋找優秀年輕舞者，被網友紛紛點贊;另一面，5月19日，部分科技、汽車企業接二連三解約應屆生的消息也沖上微博熱搜。
如同這些年屢被提及的“大廠容不下35歲中年員工”等話題，企業與員工、招聘與求職、摸魚與內卷，個中關系在法理之外，職場生存不斷地呼喚溫情一面。
但溫情來得并不容易，一度被繁榮的職場泡沫掩蓋。
過往十年，科技、汽車等新興產業高速擴張，大平臺動輒數萬員工，中小甚至初創企業也能在短時間聚攏上千追隨者。天下英雄盡入吾彀矣，是老板們的欣喜若狂，也是打工人“此處不留人，自有留人處”的錯覺。
找工作、跟老板談……過去幾年，最為火爆的招聘旋律，也反證了這種“千里馬和伯樂均常在”的虛假繁榮。
可是，公司那么大，老板只一個，寄希望于老板親自慧眼識珠，只會是美麗幻影。不然的話，楊麗萍短視頻在線選人，不至于被推崇成這樣——稀缺的，才是最火的。
所以，過冬的企業、冷靜期的產業，人均百萬年薪過后，996加班苦澀來了，35歲離職危機也來了，應屆生的解約風波也就不足為奇。
不是每個公司都是楊麗萍工作室，不是每個老板都像楊麗萍。
選拔人才，成百上千甚至上萬員工的公司，人事工作一定有復雜制度，一定是充滿爭議的動態系統。
從這個角度，讓職場溫情展現，員工幸福度提升，制度和系統革新要比老板發善心更為重要。
回到解約應屆生這個話題，今天被推上熱搜的企業不是第一個，也不會是最后一個。但如何解決、至少緩和這份殘酷，是每個企業都需要思考的問題。
于眼前糾葛，應屆生不同于老員工，后者往往有過渡空間，而應屆生面臨更大的時間壓力和走向社會成本。成熟、負責任的企業本應該“防患于未然”，充分考慮畢業季就業季緊迫性，不至于簽合同隔了數月突然“放鴿子”。
于長遠利益，穩妥處理員工離職或者辭退員工，甚至從員工簽約那一刻就要開始考慮了。這涉及公司架構的變動、業務的調整和員工的成長，是多向互動、動態協商。
不管眼前還是長遠，溫情多一點的公司，意味著制度更健全、保障更完善。這份溫情，看似給予了員工，讓公司付出了成本。但最終會回饋到公司，于在職員工是愛崗敬業的動力，于離職員工是感恩舊主的口碑。
許多公司用“畢業”形容員工離開，但名符其實的不多。什么時候感恩和溫情多一點，怨氣和爭議少一點，學有所成且對前路信心滿滿，才算得上真正“畢業”吧。(評論員 張緒旺)
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