駐村干部深入田間地頭幫助農戶解難題。
提升素質做“加法”，增效提質做“減法”，效能加倍做“乘法”，排憂紓困做“除法”，金鳳區聚焦鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，樹立“將最能打硬仗的干部選派到振興一線”的理念，通過“加減乘除”強化駐村干部管理，保障駐村一線幫扶工作有效銜接、加壓賦能，奮力跑出鄉村振興“加速度”。
圍繞基層黨組織建設、鄉村振興、產業項目、基層治理等重點內容“把脈問診”，金鳳區采取理論教學、實踐感悟、專題研討、座談交流等方式開展教育培訓4期，培訓200余人次，在實戰中全面提升駐村第一書記和工作隊員的能力和水平，讓駐村干部成為“助村干部”。
結合“我為群眾辦實事”實踐活動，金鳳區組織駐村干部領辦一批“急難愁盼”民生實事，在金鳳區良田鎮試點《民心日志》，將日志按內容和職責分門歸類，明確負責人，清理了駐村工作隊冗余的臺賬門類，解決了駐村干部存在的大包大攬問題，減輕了駐村干部工作量，讓駐村干部在幫助群眾解決實際困難中真正“駐”進群眾心里，“幫”出實際成效。2021年以來，駐村干部積極落實項目資金55萬余元，爭取“廁所改造”“法律長廊”等項目5個。
金鳳區積極探索推行駐村干部“線上+線下”“雙線”管理模式，建立村干部“4個1微報告”制度，力促工作隊成員實行年承諾、季報告制度，每季度定期召開工作推進會，聽取第一書記和工作隊員就鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接實施情況、駐村幫扶工作開展情況的匯報，對鄉村振興工作中遇到的難點問題“集體會診”，共同研究解決，推動鄉村振興工作不斷發展。
此外，金鳳區堅持一手抓管理、一手抓服務，制定《金鳳區農村基層黨組織第一書記及扶貧開發工作隊員管理考核辦法》《金鳳區關于落實容錯糾錯機制促進干部擔當作為的實施細則（試行）》等，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，落實第一書記和駐村干部待遇補貼、健康體檢等政策，確保駐村幫扶干部擔當作為、有為有位。（記者 詹思佳 文/圖）
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