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湯星宇
【堅持民心所向，不負民心所盼。】
“我是樓棟長，家住在荷塘。矛盾我調解，政策常宣講。”一首朗朗上口的《我是樓棟長》，掀起了現場觀眾高昂的情緒。4月25日，荷塘區第五屆群眾大會暨基層治理工作推進大會召開，會上分享了一批基層治理的優秀案例，表彰了一批參與基層治理的先進組織和個人。
江山就是人民，人民就是江山。在當好老百姓的服務員上，相關部門的老經驗老辦法往往跟不上新情況新問題。如：小區設施壞了誰來修？鄰里矛盾誰調解？無物業小區誰來管等等，都是事關老百姓的現實問題，背后對應的則是政府財力緊張、人手不足等現實情況。荷塘區通過踐行群眾路線，發動社會組織、社會大眾主動參與基層群眾自治，打開了解題思路。
基層治理要想搞得好，需要在夯實基層上多用心，在工作思路上多創新。海選“樓棟長”來當家、村（居）民代表常態化聯系服務群眾、和諧美麗樓棟、最美樓組（小區）公約、“幸福屋場”等一個個新鮮的試驗項目，讓大家耳目一新，其中有些還贏得了省市基層治理改革創新案例的榮譽，體現該區在基層治理工作中很走心。
支部建在小區，黨員就在身邊。株洲作為“支部建在連上”的首創之地，深刻認識到基層治理的關鍵在于發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、基層黨員的“領頭羊”作用。該區在全域推行黨建引領小區治理模式，推動服務群眾“零距離”，以“埋首服務”換來老百姓的“抬手點贊”。
不斷創新基層治理工作思路，打造了社會平安和諧、人民安居樂業的好局面。期待該區在為民服務的道路上，更好地堅持民心所向，不負民心所盼。
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