作為種業大省，河南的種業企業卻不強。全國排名前20位的種業龍頭企業，河南還未有一家企業入選。
我省提出“打好種業翻身仗”，但大量“散、弱、小”的種業企業，研發投入低、同質化嚴重、市場占有度不高，成為一項制約因素。
河南省委發布的《關于做好二〇二二年全面推進鄉村振興重點工作的實施意見》提到，我省要培育種業產業化龍頭企業，整合組建種業集團。
河南為何提出“整合組建種業集團”
日前，河南省委發布《關于做好二〇二二年全面推進鄉村振興重點工作的實施意見》。
這份“一號文件”提到，河南要大力推進種業振興。設立現代種業基金，培育種業產業化龍頭企業，整合組建種業集團。
2022年河南省政府工作報告就已經明確提出“整合組建種業集團”，此次是再部署。
河南為何要整合組建種業集團?在河南農業大學教授、農業農村部小麥專家指導組顧問郭天財看來，這跟河南提升種業發展競爭力，打好種業翻身仗密切相關。
2021年，河南省委書記樓陽生到省農科院育種基地調研時強調，集中優勢資源，打好種業翻身仗。
種業大發展，離不開“育繁推”三個環節。
此前成立的神農種業實驗室，重點聚焦提升“育繁推”中“育”的能力，育出來的種子，還需要種業企業去繁、推，但恰恰后一方面，河南還不夠強。
數據顯示，全省種業企業“散、弱、小”問題較突出，約80%的種業企業沒有研發隊伍，缺乏創新能力，品種培育低水平重復，同質化嚴重，整體競爭能力不強。
作為育種大省、用種大省的河南，要進一步打好種業翻身仗，除了加快神農種業實驗室等創新平臺建設外，需要通過大型種業集團、龍頭企業，在種業推廣等方面發揮更大作用。
種業集團如何發力，將解決哪些問題
河南接下來整合組建的種業集團，將和神農種業實驗室“并肩奮戰”。
郭天財分析，與神農種業實驗室聚焦基礎研究、應用基礎研究，培育“種子芯片”有所不同，種業集團更多是以優質高效高產為目標，在種子選育、推廣等環節發力。
兩者密切合作、連通。
一方面，神農種業實驗室的一些科研成果，在種業集團可以進一步孵化，加快培育、推廣。
另一方面，種業集團在種子選育方面發現的一些共性問題、行業普遍難題，也可以由神農種業實驗室進行技術攻關。
為提升企業競爭力，未來，種業集團也將聚焦全省優質資源，吸引國內外一流人才，在創新研究方面加大投入和產出。
但這種創新，與科研機構稍有區別。
比如，神農種業實驗室，側重解決河南乃至全國種子發展的“卡脖子”問題，解決行業頂端、共性問題。
種業集團，更聚焦種子的繁育、撫壯、推廣應用等方面，聚焦單項技術，針對具體品種進行研究，更好地促進示范應用。
整合組建種業集團，能提升河南種業競爭力嗎?
郭天財說，“從發達國家、發達省份經驗看，核心的種業企業通過整合、兼并小而散的種業企業，壯大規模，提升整體實力，是一個最有效的途徑。”
為進一步促進種業發展，建設種業強省，我省及部分地市還有一系列舉措。
比如省委、省政府出臺的《關于加快建設現代種業強省的若干意見》提出，要實施種業企業扶優行動，建立重點企業精準幫扶上市，加大企業上市推進步伐，打造種業振興的骨干力量和領軍企業。
《鄭州市高質量推進鄉村振興加快農業農村現代化“十四五”規劃》也提到一系列目標，比如到2025年，鄭州培育1至2家在國內有影響力的龍頭種業企業，爭取IPO上市，培育6至8家育種能力強、生產加工技術先進、市場營銷網絡健全、技術服務到位、年銷售收入億元以上的“育繁推”一體化種業企業。(首席記者 陳朋沖)
